Organizamos sua empresa por dentro para que o resultado não dependa só de você.
Desenhamos e implantamos sistemas de gestão sob medida, com rituais, liderança preparada e decisões claras. Assim, cultura, pessoas e rotina passam a trabalhar a favor do resultado.
Empresas que confiam na Human Up
LYNV, BSOP, Instituto Escolas Criativas, ARC Health, Caprem Construtora, Panda, Unifacisa, Vox, Tecvent, MegaEdu, Merconorte, Contabilizei e Grupo Softplan.
Por fora, a empresa está estável ou crescendo. Por dentro, o crescimento está sendo tocado no improviso. Marque o que soa familiar.
Seu ponto de partida
Marque as situações que você vive hoje para ver por onde começaríamos.
Você não está só: em entrevistas com nossos clientes, 7 de 7 operavam sem método estruturado de cultura e liderança antes de chegar até a gente.
Por fora, a empresa está estável ou crescendo. Por dentro, o crescimento está sendo tocado no improviso. Marque o que soa familiar.
Seu ponto de partida
Marque as situações que você vive hoje para ver por onde começaríamos.
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Por onde começaríamos
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O que costuma entrar: {{recProducts}}
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Você não está só: em entrevistas com nossos clientes, 7 de 7 operavam sem método estruturado de cultura e liderança antes de chegar até a gente.
Com dados e método, diagnosticamos e estruturamos problemas com precisão, direcionamos lideranças, construímos produtos acionáveis e implementamos planos robustos a partir de pessoas, cultura e gestão.
para melhor resultado
Para organizações com ruídos de comunicação, desalinhamento, informalidade excessiva, baixa confiança ou falta de direção coletiva.
Inclui código de cultura, evolução cultural com plano de ação e change management.
para alta performance
Para negócios com baixa autonomia, papéis pouco claros, turnover alto, conflitos ou baixa entrega.
Inclui jornada do colaborador, cargos e salários e metas e incentivos.
Diagnóstico organizacionalo ponto de partida das quatro frentes
para crescimento sustentável
Para empresas com líderes sobrecarregados, despreparados ou com dificuldade de dar direção e feedback.
Inclui mapeamento de perfil da liderança, jornada de desenvolvimento e performance e carreira.
para excelência
Para empresas com centralização no dono, decisões informais e ausência de estrutura organizacional.
Inclui direcionadores estratégicos, design organizacional, papéis e atribuições e rituais de gestão.
“Elas chacoalham tudo e depois colocam tudo no lugar.”
+50%
de faturamento em uma empresa de serviços, que dobrou de tamanho.
−30%
de turnover em uma rede de varejo com cerca de 450 colaboradores.
+19%
de engajamento em uma indústria com cerca de 700 colaboradores.
92
de NPS no programa de formação de liderança de uma empresa de tecnologia.
Quem somos
Manu Gonzalez e Julia Arruda têm, cada uma, 10 anos construindo cultura, liderança e gestão, com passagens por Ambev, Alice e Fundação Lemann.
Vamos marcar a nossa? No diagnóstico inicial, uma conversa de 1 hora, você sai com uma leitura do momento da empresa e próximos passos claros.